如何突围之前我们得了解现在国外的形式！

在美国：美国的经济是信用经济，为什么这么说了，美国人都是超前消费，信用消费，信用卡的透支额度受这次金融危机的影响大幅减少，越是高档消费，此次影响较大的是高档的人发产品，目前国外的高档产品打折销售的比较多，销售商的主要目地就是清理库存，增加现金流，把损失降到最低，销售商普遍收到影响，如果产品滞销，批发商明年一季度的订单量将会急剧减少，所以工厂目前所说的大客户在这次金融危机来说是不可靠的，目前通过咨询，目前发现一种现象，对于产品质量不高的产品，很多国外的客户还会通过产品质量不符合要求从而退货，或是要求赔偿，这种现象对工厂来说需要提防，明年相信遇见这样的情况会比较多，在非洲信用体制不完善，信用额度不高，非洲的金融市场很少，所以金融危机没有造成较大影响，相对非洲而言，只是投资相对减少了，对他们的消费而言，减少的很少！

对企业而言，产品的结构可以一下调整：人发产品由于价格昂贵，生产成本增加，订单下降，预计明天销售量还要萎缩；化纤发的是大众消费品，不管对于美国还是非洲，都算得上是刚性消费，成本低廉，所以明年化纤发的优势将会继续增强，女装假发作为一种方便快捷的消费品，它的便利性很容易得到消费者的认可，个性化消费，和时间观念的增强将会刺激消费的持续上升，这次金融危机的影响更加证明经济全球化脚步的加快，以后消费的扁平化就是市场给我们的信号，消费者对产品品牌的认知度降低，信息化将会刺激更多的中小采购商，通过调查，零售商、沙龙购买的习惯在发生了一些改变，对关注的产品先进行一系列的了解后，再消费，符合现在的消费观念！自主的消费习惯将会催生网络购物的又一次高潮。

美国和非洲作为消费的主要国家，但从发制品进口额来说美国第一，日本第二，香港第三，从轻工业商会的出口统计表看，这些数据放映的只是贸易额，而不是他们真实的消费额，可以开发的市场主要集中在，黑人比较集中的国家，然后就是高档消费品消费国，可以突围的国家还是有很多，之前一直靠代理销售，这次危机给我们反思的就是有实力的厂家，建造属于自己的消费网络是企业长期发展的战略之一，当然以后还要面对更多的挑战。这次金融危机使国外的品牌大幅缩水，有实力的公司可以尝试收购个别国家的国家品牌从而达到品牌塑造的目的，新华锦集团就通过此方式达到业务扩展的目的！缩短了品牌开发和推广的成本，这次机会非常难得！

工厂现在要减少自己的库存增加现金流，经济回暖的时候库存对成本的影响将会起到决定性作用。

制品企业的节流：审视企业现在内耗比较严重的部门，产值比较低的部门，可以重复利用的部门，复合型人才的积累，很多的公司之前只有跟单，如果明年能够幸存的企业，开发市场，跑马圈地将会发制品企业腾飞的重要时刻，能不能把握现在的机会将是很多企业要考虑的战略问题。

给一些闲置的单位的一些建议，目前技术质量不是很过硬的厂家，现在是苦练内功的时候，员工的技能，将是企业发展的重要基础，与其坐以待毙还不如主动出击，一方面拓展市场，寻求影响比较小的沙龙，和批发商，一方面为明年的销售做好铺垫